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確認事項

位置づけ: 意思決定待ちの登録簿

本ページは先行リリース第1弾(催事+アイテム〈商品マスタ〉+商社〈卸・発注〉)に関する意思決定待ち事項の登録簿である。すでに合意済みの運用ルールを「決定事項」、VE の回答を待つ論点を「確認事項」として区分する。確認事項は質問リスト全91問と1対1で対応し、質問No で追跡する。回答状況はすべて未確認である(実データで確定・回答受領のたびに更新)。

根拠は試作実装(crm_app)と定例会議事に基づく。件数・規模等の実データは「(実データで確定)」と記す。

先行リリース第1弾のスコープは催事・アイテム(商品マスタ)・商社(卸・発注)の3領域である。顧客・商談・見積・KPI予実等の後続フェーズ機能は本ページの対象外とする。フェーズ区分の詳細は redesign/scope-phasing を参照する。

論点決定内容根拠
価格保持の責務価格は CRM 側で保持し、ValueOS 側には持たない7/17合意
論点確定の進め方判断が割れる論点は開発を止めず、Ouver がおすすめ実装を提示し複数パターンから選定する既往の合意プロセス
回答反映のフロー回答受領 → 区分更新 → 該当ページへ反映 → 本ページの該当行をクローズ、の順で運用する本ページ運用ルール
フェーズ表示の方法フェーズはサイドバーで分類せず、各ページ冒頭の「位置づけ」行と redesign/scope-phasing に集約するドキュメント体裁ルール
議事の正本定例会議事の正本は redesign/meeting-log とし、本ページと二重管理しない運用ルール
確認チャネルの使い分けチャット質問窓口(軽量な解釈確認)・定例会アジェンダ(◎論点)・都度連携(実データ受領)の3経路で運用する既往の運用
卸金額の販売店軸(No.56)卸価格は販売店ごとに異なり得るという前提で設計する(YES)。ValueOS sales_prices の dealer_id 軸に準拠し、WholesalePrice.dealer?(未設定=標準価格)で表現する。試作実装(crm_app)済みValueOS準拠設計・試作実装
合格基準の定義合格基準=「業務が回ること」。10月中にできる「設計書」を正とし、そこに明記されている部分を責任範囲とする。11月末に現場投入して使える形かをチェックし、修正はバッファ内で消化可否を判断する(設計書にない要望は追加機能=範囲外になり得る)2026-08-19定例
卸(商社)の扱い卸は現場で実運用しながら改善済みの現行運用を「正解」として踏襲する。データの流れ・業務フローは踏襲しつつ、フロント実装(肥大化した1ファイルの共通化等)は Ouver 側で改善してよい2026-08-19定例
マスタのCSV一括登録店舗・系列・代理店等、全マスタ種別に CSV 一括登録機能を用意する2026-08-19定例

質問リストは全91問。優先度は次の3段階で管理する。

記号意味
◎先行リリースのブロッカー(回答がないと実装・移行が止まる)
○リリースまでに要確定(暫定実装のまま先行は可能)
△リリース後でも可(後続フェーズのバックログへ転記)
No問い選択肢優先度確認先
Q1先行リリース範囲は「催事+アイテム+商社」で確定か。顧客・商談・見積・KPIは後続でよいか(2026-08-19定例で確定)現行3領域(催事+アイテム+商社)で確定。問題なし◎→解決田中氏
Q2現場での利用開始希望時期はいつか(2026-08-19定例で確定)実装完了は9/30目標。早いほど望ましいとの補足あり◎→解決田中氏
Q3対象ユーザーは誰か(2026-08-19定例で確定)社内4ロール(本部管理者/社内営業/経理/発注担当)+外部は代理店ロール(管理権限者)と催事スタッフロール(メンバー)の2階層◎→解決田中氏
Q4既存BT社CRMと並行稼働するか。二重入力の扱いは並行稼働/段階移行/即時切替◎田中氏
Q5先行運用は本番データか試験運用(ダミー/一部)か(2026-08-19定例で確定)本番データで運用○→解決田中氏
Q6先行リリースの受入基準(何ができれば使い始めるか)は何か(2026-08-19定例で確定)合格基準=業務が回ること。10月中に作成する設計書を正とし、明記された部分を責任範囲とする。11月末に現場投入して使える形かをチェックし、修正はバッファ内で消化可否を判断(設計書にない要望は追加機能=範囲外になり得る)◎→解決田中氏
No問い選択肢優先度確認先
Q7「催事」の定義は店頭イベント販売か(2026-08-19定例で確定)量販店等の店頭イベント販売で確定◎→解決田中氏
Q8催事の主役はVE社(元請として代理店へ販売機会提供)か(2026-08-19定例で確定)VE=元請(代理店・販売店へ販売機会を提供)で確定◎→解決田中氏
Q9催事1回の単位は「日×店舗×代理店」でよいか(2026-08-19定例で確定)現行単位(日×店舗×代理店)で確定。自社が入る場合もあり得る◎→解決田中氏
Q10同一店舗・同日に複数催事/複数代理店はあり得るか(2026-08-19定例で確定)あり得ない(1店舗1店舗で取る)○→解決田中氏
Q11「会期(複数日)」の概念は必要か必要(会期単位を新設)/不要(単日積み上げのまま)○田中氏
Q12店舗マスタ必須項目は 店名・エリア・系列 で足りるか(2026-08-19定例で確定)現行3項目に加え、電話番号・責任者・メモ(備考)を追加◎→解決田中氏
Q13店舗の「系列」はマスタ化するか(2026-08-19定例で確定)マスタ化(選択式)で確定。店舗カテゴリーもマスタ化し、全マスタにCSV一括登録を用意○→解決田中氏
Q14店舗は全国で何件規模か(実データで確定)○田中氏
Q15代理店マスタ項目は 名称・連絡先・業態 で足りるか(2026-08-19定例で確定)現行3項目では不足。加盟店契約スプレッドシート「会社情報」シートの項目群を全採用し大幅拡張(詳細フィールドは data-model 側に定義)◎→解決田中氏
Q16代理店に取引条件・複数拠点情報は必要か必要/不要○田中氏
Q17代理店ロールの外部招待は先行に含めるか(2026-08-19定例で確定)含める。約40社それぞれに個別アカウントを発行◎→解決田中氏
Q18シフト割当対象は「代理店+責任者名+人数」でよいか。個人スタッフ単位が必要か(2026-08-19定例で確定)現行粒度(代理店+責任者名+人数+店舗)で確定。個人スタッフ単位マスタは不要。シフト登録はVE側が行い、代理店ごとの一括登録に対応(希望店舗ヒアリング〜自動マッチングの流れは本表直後の補足参照)◎→解決田中氏
Q19責任者は名簿(マスタ)から選ぶか手入力か(2026-08-19定例で確定)手入力のまま。責任者とユーザーの紐付けは行わない○→解決田中氏
Q20シフト時間は「日+開始/終了」で足りるか。複数コマ・交代制は必要か(2026-08-19定例で確定)現行構造(日+開始/終了)で確定。一括登録可、個別修正も可(履歴管理は不要)○→解決田中氏
Q21ステータス5区分(予定/開始済/終了済/未開始/終了未報告)は妥当か(2026-08-19定例で確定)現行5区分で妥当。遷移規則:登録時=予定→開始報告で開始済(開始予定超過かつ未報告は未開始)→終了報告で終了済(終了予定超過かつ未報告は終了未報告)○→解決田中氏
Q22シフト作成は誰が行うか。承認は必要か(2026-08-19定例で確定)VE側が作成。代理店は行わない。承認フローは不要○→解決田中氏
Q23開始報告の必須項目は 責任者・緊急連絡先 の2項目でよいか(チェック項目は未完了でも送信可)(2026-08-19定例で確定)責任者・緊急連絡先に加え、当日入るメンバー名(文字列可・全員記載可)を必須項目に追加(カインズからの要請対応)○→解決田中氏
Q24朝礼チェック項目(既定7つ)の内容を確定できるか。店舗・催事ごとの出し分けは必要か(2026-08-19定例で確定)既定7項目に固定せず編集機能を用意(編集以降の申請に反映)。項目ごとの詳細閲覧に対応。店舗カテゴリーごとの出し分けに対応◎→解決田中氏
Q25終了報告のファネル(抽選→着座→アポ)は実ファネルと一致するか(2026-08-19定例で確定)現行ファネル(抽選→着座→アポ)で確定。実際はさらに細かい段階がある◎→解決田中氏
Q26両面提案/片面提案/計の3値管理は必要か(2026-08-19定例で確定)3値管理のまま。合計は入力不要で自動計算(両面1・片面2なら合計3の加算方式)○→解決田中氏
Q27「部門」はマスタ化するか(2026-08-19定例で確定)マスタ化。ただしログイン部署から自動導出し入力不要(イレギュラー時は変更可)。社員の部署履歴を保持。代理店側も部門分けを行う○→解決田中氏
Q28終了報告に売上・受注金額・契約件数を入れるか(2026-08-19定例で確定)不要。アポ化後はアポ/商談側で金額・件数を管理◎→解決田中氏
Q29成果KPI(着座率・アポ率等)を先行で表示するか(2026-08-19定例で確定)先行では不要。データが揃った最終段階でBIツール的に一括表示する方針(可視化したい数字のゴールは先にメモしておく)○→解決田中氏
Q30催事で獲得したアポ・商談を先行でCRM(商談)に登録する運用を含めるか(2026-08-19定例で確定)含めない(先行運用なし。現状どおりスプレッドシート管理。仮登録機能も不要)○→解決田中氏
Q31含める場合、催事シフトと商談・案件の紐付けキーは何か(2026-08-19定例で確定)Q30により先行では該当なし。ただし担当ロールのすり替え(催事アポ→訪問→クロージングの間に担当会社・部署が変わる)はデータ上追えるようにする必要があり、案件ごとに数フェーズの担当登録を後続で設計する(Mockで検討予定)○→解決(付随論点は後続設計)田中氏
Q32通知(前日リマインド・未提出アラート)は必要か。手段は何か(2026-08-19定例で確定)必要。手段はメール/LINE/Slackを会社ごとに使い分け(メールは実装容易、LINE/Slackの連携方式は要確認)。前日リマインド・終了報告未提出アラートに加え、開始報告のアポ数と実登録数の乖離アラートも追加※LINE/Slack通知手段は要確認◎→解決(一部要確認)田中氏
Q33現場入力はスマホ主体か。オフライン一時保存は必要か(2026-08-19定例で確定)スマホ主体+PCも対応(UIはPC基準でも用意)。オフライン一時保存は不要◎→解決田中氏
Q34シフト表・成果レポートのPDF出力は必要か(2026-08-19定例で確定)催事のシフト表・成果レポートは印刷不要(見積・発注書等、他領域ではPDF化する)△→解決田中氏

Q17/18 の補足(希望店舗ヒアリング〜自動マッチングのフロー)

Section titled “Q17/18 の補足(希望店舗ヒアリング〜自動マッチングのフロー)”

2026-08-19定例での回答に基づき、シフト割当(Q17/18)の運用フローを補足する。

項目内容
場所取りVE がカインズ等と場所取りを取り決め、取れた店舗を代理店に割り振る
希望収集のタイミング基本2ヶ月後の店舗しか決められないため、今月に「2ヶ月後(例:10月)」の希望を回収する
希望収集の内容日別の稼働可否+希望店舗3店舗程度+(漏れる場合の)希望エリア
現状の運用LINE で吸い上げ→スプレッドシートで手作業マッチング→正本シフト表を作成し代理店に配布
システム化後の想定フロー月曜に代理店へ通知→代理店が2ヶ月後の希望店舗・エリアをシステム内で提出→VE側が取れた枠を登録→自動マッチングで店舗割当の叩きを作成
未確定事項取れた店舗の代理店への連絡方法(現状はLINEグループでのスクショ共有)は後続で整理する

アイテム(商品マスタ)(Q35〜Q53)

Section titled “アイテム(商品マスタ)(Q35〜Q53)”
No問い選択肢優先度確認先
Q35「アイテム」は商品(型番)を指すか、パッケージも含むか商品+パッケージ双方/商品のみ◎田中氏
Q36商品の主キーは型番でよいか。自社コードを別途採番するか型番=主キー/自社コード併用◎田中氏
Q37型番の重複・改番時の運用は何か手動突合継続/運用ルール新設○田中氏
Q38商品種別(PV/BT/EQ/IH/AC/付帯)はこの6区分で確定か現行6区分/区分見直し○田中氏
Q39メーカー→シリーズ→商品をID参照に正規化するかID正規化を先行実施/後続送り◎田中氏
Q40商品マスタ必須項目は メーカー・型番・種別(kind) の3項目でよいか現行3項目/品名・シリーズ・容量も必須化◎田中氏
Q41一覧列(メーカー/シリーズ/商品名/型番/容量)は確定か。他に出す列はあるか現行列で確定/列追加○田中氏
Q42納期は商品ごとに持つか、メーカー単位でよいか商品優先+メーカーfallback(現行)/メーカー単位のみ△田中氏
Q43画像・カタログ・仕様書の添付は先行で必要か必要/不要△田中氏
Q44規格(容量等)は自由入力でよいか、構造化するか自由入力のまま/構造化△田中氏
Q45JAN等の外部コードを持つ必要はあるか必要/不要△田中氏
Q46メーカーマスタは名称のみで足りるか名称のみ/コード・取引区分を追加○田中氏
Q47メーカーマスタと商品マスタを統合する設計にするか統合/またがり参照のまま○田中氏
Q48シリーズ編集の変更履歴未記録を先行で解消するか解消(履歴対象に追加)/後続送り○田中氏
Q49仕入先マスタは 商社/メーカー直送 の2値区分で足りるか。コード・連絡先・支払サイトは必要か現行2値/項目追加◎田中氏/経理
Q50施工店(Vendor)マスタを先行に含めるか含める/後続送り○田中氏
Q51ローン会社マスタ(2社間/3社間の入金日数)を先行に含めるか含める(三社間決済フローで使用)/後続送り◎田中氏
Q52商品状態「販売中/廃番」を追加すべきか追加/在庫enumで代替継続◎田中氏
Q53在庫表示(潤沢/少/欠品)は誰がどう更新するか手動更新継続/外部連携○田中氏
No問い選択肢優先度確認先
Q54商社(卸)の先行スコープは「案件・受注・請求・入金・タスク」の5本柱で確定か(タスクは5本柱の一部であり、別軸の任意機能ではない)現行5本柱で確定/範囲見直し◎田中氏
Q55卸金額マスタの品名はフリーテキストのままか、商品(型番)とID連携するかフリーテキスト継続/ID連携を先行実施◎田中氏
Q56卸価は「商品×仕入先」単位のみでよいか、販売店ごとの差を持つか設計として解決(YES=販売店ごとに異なる)。試作実装(crm_app)済み◎→解決田中氏
Q57パッケージの卸金額は個別登録か、構成品の積み上げ方式か個別登録(現行)/積み上げ方式○田中氏
Q58仕入先はマスタ化して選択式にするかマスタ化/文字列のまま○田中氏
Q59決済区分は 前金・掛売・三社間・カード・その他 の5種・呼称で確定か現行5種で確定/区分・呼称見直し◎田中氏/経理
Q60決済区分ごとのフロー理解(三社間・カードはinvoice工程省略等)は正しいか現行理解で確定/フロー見直し◎経理
Q61各工程の担当(決済確定・請求・入金消込=経理、発注=発注担当)はこの体制でよいか現行体制/担当見直し○田中氏
Q62与信枠(掛売)の代理店ごとの上限管理は必要かシステム管理/運用でみる○田中氏
Q63販売店発注は「フォーム→案件化」でよいか。誰がどこから入力するか代理店入力/自社入力/両方◎田中氏
Q64発注フォームの項目(発注元・商品・数量・納品先・希望納期等)を確定できるか(項目リストで確定)◎田中氏/発注担当
Q65発注〜入金の状態区分(発注済/納品済・請求済/一部入金/入金済)はこの区分でよいか現行区分/区分見直し○田中氏
Q66分割入金・残高消込は先行で必要か必要(実装済み)/不要○田中氏
Q67商社・メーカーへの発注依頼はシステムから送るところまで含めるか、記録のみか送信まで含める/記録のみ○田中氏
Q68発注書・納品書・請求書のPDF様式(自社フォーマット)は提供可能か自社フォーマット提供/簡易出力継続◎経理
Q69商社(卸)案件は元請(販売店/deals)と別軸で持つ方針で確定か。将来分社化も視野に入れるか別軸方針で確定/統合方針◎田中氏
Q70商社別軸のパイプライン列(決済待ち/発注待ち/納品待ち/請求待ち/入金待ち/完了)でよいか現行6分類/分類見直し○田中氏
Q71タスク(5本柱の1つ)の運用ルール詳細(担当・期限管理の粒度)は現行のままでよいか現行運用で確定(実装済み)/運用ルール見直し○田中氏
Q72卸の売上・粗利集計を先行でダッシュボード表示するか表示する/後続送り○田中氏
Q73「商社明細スキャン→自動取込」は先行対象外でよいか対象外(後続DXコンサル枠)/先行に含める△田中氏

Q56 の解決(卸金額・販売店軸)

Section titled “Q56 の解決(卸金額・販売店軸)”

Q56「卸価は販売店ごとの差を持つか」は、ValueOS の sales_prices(dealer_id 軸で販売店ごとに価格を持つ設計)を裏付けとして、設計として解決済み(YES)とする。回答待ちの確認事項から決定事項へ区分を更新する。

項目内容
結論卸価格は販売店ごとに異なり得る。販売店指定価格を優先し、なければ標準価格にフォールバックする
ValueOS 側の根拠dealers(販売店マスタ)/sales_prices(dealer_id 軸の価格)/suppliers(仕入先の支払条件)
CRM 側の実装(試作・crm_app)WholesalePrice.dealer?(販売店名。未設定=標準価格)/currentWholesalePriceForDealer(prices, { productModel?, itemName?, kind?, dealer? }, baseDate) で「販売店指定価格を優先→なければ標準価格にフォールバック」を解決
代理店(=販売店・卸先)マスタの拡張EventCompany に paymentType?(既定支払区分)・defaultProfitAmount?(既定利益額)を追加(ValueOS dealers 相当)
仕入先マスタの拡張Supplier に closingDay?(締日)・paymentSite?(支払サイト)・creditLimit?(与信枠)を追加(ValueOS suppliers 相当)

反映先は features/wholesale および data-model/entities-phase1 とする。

No問い選択肢優先度確認先
Q74マスタ編集は管理者のみか、現場も編集可か(マスタ種別ごと)管理者限定/種別ごとに現場編集可◎田中氏
Q75変更に承認フロー(申請→承認→反映)は必要か承認フロー導入/即時反映継続○田中氏
Q76変更履歴はフィールド単位before/afterで足りるか。保持期間は現行方式継続/対象拡大・保持期間設定○田中氏
Q77物理削除は許容するか許容/論理削除のみ○田中氏
Q78商品・店舗・代理店・仕入先・卸金額の既存データはどこにあるか(実データで確定)◎田中氏
Q79それぞれのデータ件数規模はどの程度か(実データで確定)○田中氏
Q80初期データは移行(取込)か手入力か併用か取込/手入力/併用◎田中氏
Q81既存コード(型番・店舗・仕入先)を引き継ぐか、新規採番か引き継ぎ/新規採番○田中氏
Q82PII・機密(代理店・仕入先連絡先)の取扱いルールは何か(運用ルールで確定)○田中氏
Q83想定ユーザー数・同時アクセス数(社内+代理店)はどの程度か(実データで確定)○田中氏
Q84主対象端末はスマホか。PC・タブレットとの使い分けはスマホ主体(催事現場)/PC・タブレット併用◎田中氏
Q85認証方式はID/パスワードか、SSOか、代理店の外部招待かID/パスワード/SSO/外部招待◎田中氏
Q86外部連携(会計・EC・在庫・ANDPAD・チャット・ValueOS・ValueAuth)の要否はどうか連携範囲を個別確定○田中氏
Q87稼働環境・ホスティングの希望はあるか既存ConoHa継続/新規環境○田中氏
Q88受入テストは誰がどう行うか。テストデータは用意できるか(運用計画で確定)○田中氏
Q89保守・問い合わせ対応の体制と時間帯はどうするか(運用計画で確定)△田中氏
Q90マニュアル・教育(現場向け/管理者向け)は必要か必要/不要△田中氏
Q91先行分の投資枠・予算はどう握るか(予算合意で確定)○田中氏

回答期限は優先度で切り分ける。

優先度期限の考え方
◎次回定例まで
○リリース判定会まで
△期限なし(後続フェーズのバックログへ転記)

確認先ロールは3経路で使い分ける。

  • チャット質問窓口:軽量な解釈確認
  • 定例会アジェンダ:構造に関わる ◎ 論点
  • 都度連携:実データ受領

回答確定後の反映先は区分ごとに固定する。

論点区分反映先
催事の確定事項features/events
アイテム・商社の確定事項data-model/entities-phase1
議事そのものredesign/meeting-log(正本)