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ロードマップ

位置づけ: 全体を横断する計画ページ(2026-09-10 全面改訂)

  • 範囲: A 共通基盤・認証・権限/B 顧客・商談/C 活動・タスク・架電・申請(テンプレート方式)/L データ抽出(CSV・参照API)/M ファイル保管/D マスタ残作業(済)/J データ移行/通知。催事・卸・見積・KPI・チャットは範囲外。
  • 進め方(9/9 合意): 要件定義は Ouver 主導。モックを先に作り、田中さんが触って差分を返す。定例では「業務フロー → 設計」の照合を Ouver が案内。現場担当者は田中さんがピックしてスポット参加。
  • 合格基準: 業務が回ること。10月中に設計書を確定し、11月末に現場投入、12月に研修・検証、年末休業中に移行、1月切替。
  • 原則: 7月〜8月の定例で決まったことは再確認せずに実装する(「ヒアリング済みの相関的なものにほぼ網羅されている」=9/9 田中)。未決は勝手に足さない。
領域済残
AGoogle ログイン、profiles(role/agency/dept)、論理削除、変更履歴、MasterScreen 定型、対応状況ダッシュボード、CI/CD@valueecology.jp 以外の拒否、5段ロール、代理店の招待・発行UI、職能ロールのマスタ化
B世帯・人物・商談・ステータス履歴・遷移ルール・楽観ロック・採番・重複警告・一覧/詳細取消トースト、商材明細、工程マイルストーン、金額の「適用」ボタン
C—活動ログ、タスク(前確の自動生成・連動)、架電ボード、太陽光調査設計タスク、申請(テンプレート)
Lマスタ・顧客一覧の列選択 CSV商談の項目選択 CSV、参照 API
M代理店の書類は Drive URL 文字列添付(Storage)、アーカイブ
D6マスタ完成(権限ガード・採番統一・FK)施工店マスタ(登録のみ)
J一括 TSV 取込(マスタ)legacy_id、対応表、ETL、リハーサル
通知SES アダプタの土台Slack 一方向通知(台帳)、キュー

週次の区切りで並べる。各行は「決定済み=そのまま実装」か「判断待ち」かを明示する。

第1週(9/10〜9/17): レビュー導線を作り、商談を日常で回せるようにする

Section titled “第1週(9/10〜9/17): レビュー導線を作り、商談を日常で回せるようにする”
#作業根拠状態
1-1田中さん用アカウント(hq)と共有環境のサンプルデータ(世帯・人物・商談を各10件程度、ステータス散らし)9/9 進め方、8/26 共有環境決定済み
1-2質問シート 案1版(範囲・画面ごとに「触ってほしい所」「確認したい点」を用意)8/20 質問シート運用決定済み
1-3定例資料「業務フロー → 設計」照合版(アポ〜完工の業務フローに、実装済み画面と未実装を対応付ける)9/9 定例の型決定済み
1-4活動ログ(DealNote: date/author/text、商談詳細のタイムライン)7/8、crm-core §DealNote決定済み
1-5案件タスク(DealTask: 前確/太陽光調査設計、status 6値、due、result、driveUrl、gate)+新規案件で前確タスク自動生成+担当割当でアポ→前確、OK→商談、NG→失注(理由必須)、不出→再架電7/8、tasks.md決定済み
1-6架電ボード /calls(未完の前確タスクを期限超過/本日/以降で並べ、担当割当と結果記録。モバイルは tel: 発信)。担当候補は未完タスク数の少ない順に提示、割振は人7/8、tasks.md決定済み
1-7工程マイルストーン(現調・着工・完工・連携・設備認定・入金の6項目、未/進行/完了+日付。商談ごと jsonb)7/8「横持ち→縦持ち」、9/9「完工まで追う」見積の案1に明示なし。小さいので含めて進める(判断 D1)
1-8@valueecology.jp 以外の Google ログイン拒否(現状は hq 付与のみで拒否が TODO)architecture.md決定済み
1-9取消トースト(元に戻す)の共通化。失注・前確NG など外部作用のみ確認ダイアログ7/8 誤操作ガード決定済み

第1週の終わりに v0.4.0 を打ち、次回定例で「顧客登録 → 商談 → 前確架電 → 商談 → 成約 → 工程」を田中さんに通してもらう。

第2週(9/18〜9/24): 何を売ったかを持ち、データを外に出せるようにする

Section titled “第2週(9/18〜9/24): 何を売ったかを持ち、データを外に出せるようにする”
#作業根拠状態
2-1商材明細(DealItem: PV/BT/EQ/IH/AC/付帯、maker/model/spec/warranty/supplier/deliveryDate。商品マスタの型番連携)7/8「横持ち→縦持ち」決定済み
2-2商談の項目選択 CSV 出力(顧客・人物・商談・明細・工程を横持ちに展開、権限 canExport=社内のみ)8/26、9/2決定済み
2-3参照 API v1(読み取り専用。APIキー(ヘッダ)+レート制限。/api/v1/customers /deals /activities、JSON、更新日で差分取得)9/2、9/9「API で抽出して GAS で自作」形は Ouver 提案で進める(判断 D3)
2-4Slack 一方向通知の台帳+送信(Incoming Webhook。まず前確の依頼・結果・不出再架電、成約、保留の再連絡)7/8 台帳、integrations.md決定済み。Webhook URL は VE から受領
2-5施工店マスタ(登録のみ。type 自社/他社、tool CRMチャット/ANDPAD/LINE、area)8/20決定済み
2-6legacy_id 列の新設と「旧コード→新コード対応表」の叩き台migration-plan.md決定済み

第2週の終わりに v0.5.0。

第3週(9/25〜10/1): 申請と外部ユーザー

Section titled “第3週(9/25〜10/1): 申請と外部ユーザー”
#作業根拠状態
3-1申請テンプレート(必要書類の組合せをマスタで管理し、案件登録時にパターン選択。初期値は試作の9種と APPLICATION_DOC_MASTER。公的書類は取得日から90日で期限、期限順の /applications)9/2、crm-core §Application9/10 ヒアリング結果を反映してから(判断 D2)
3-2添付ファイル(申請書類の写真・PDF を Supabase Storage に署名付き URL で保管。案件フォルダは Drive リンクのまま)architecture.md、integrations.md置き場の確定待ち(判断 D4)。Storage 側の実装は先行可
3-3代理店の招待制アカウント発行・変更 UI(inviteUserByEmail、契約終了で一括無効化)8/26、architecture.md決定済み
3-45段ロールプリセット(ouver_admin/管理者/営業/事務・発注申請/代理店)+機能単位のオンオフ8/26段の中身は Ouver 提案で進める(判断 D5)
3-5太陽光調査設計タスク(依頼→候補負荷順→割当→Slack→Drive 成果物→営業へ通知)tasks.md決定済み

第3週の終わりに v0.6.0。ここまでで「アポ獲得から完工まで顧客を追う」の骨格が揃う。

第4〜6週(10月): 契約後と設計書確定

Section titled “第4〜6週(10月): 契約後と設計書確定”
#作業根拠状態
4-1契約後チェック(サンキューコール、ローン審査、審査確認コール、団信。成約時に自動生成)7月 P4/P5、crm-core §PostContract案1に含めるか要判断(D1)
4-2施工フラグ(施工店・ツール・依頼書・現調・日程・写真格納・完了報告・完工書・連携)7月 P4/P5同上
4-3決済・入金予定(現金/ローン、2社間/3社間、完工書回収日+営業日で入金予定、超過強調)7月 P4/P5、ローン会社マスタの使い道同上
4-4自社案件の発注(発注期限=着工日−リードタイム、納品確認欄なし)7月 P4/P5同上
4-5設計書の確定(10月中)。質問シートの残件を消化し「明記部分=責任範囲」を固める8/19—
4-6移行リハーサル準備(旧BT DB のスキーマ・品質調査、対応表レビュー、クレンジング疑義リスト)migration-plan.md旧DBアクセスの受領待ち
  • 11月: 現場投入(11月末)、移行リハーサル複数回、研修資料。
  • 12月: 研修・検証、データ凍結(年末休業初日)、本移行。
  • 1月: 年始営業初日に切替。旧DBは読み取り専用で保持。

止まらないよう、それぞれに Ouver の既定案を置く。反対がなければ既定案で進める。

ID論点決める人既定案
D1「完工まで追う」の範囲。工程マイルストーンは案1に含めるか。契約後チェック・施工・決済・発注(7月に業務理解済み)を案1に含めるか、追加見積か市原 → 田中工程マイルストーンは含める(小)。契約後チェック以降は「案1+α」として10月に判断。見積書の A/B/C/D 記号対応の確定とセット
D2申請テンプレートの粒度(申請種別単位か案件パターン単位か、年度切替の扱い)市原(9/10 ヒアリング反映)→ 田中申請種別ごとに必要書類テンプレート、案件には複数申請を紐付け。年度は書類マスタの有効期間で表現
D3参照 API の形(認証・エンドポイント・レート・公開範囲)市原 提案 → 田中APIキー(ヘッダ)+読み取り専用+更新日差分。ダッシュボードは VE 側 GAS
D4ファイルの置き場(Drive 継続 か CRM/Storage か)、アーカイブ閾値市原 → 田中(GAS 閲覧権限の付与)CRM が管理する書類(申請)は Storage、案件フォルダは Drive リンク。GAS 精査後に確定
D55段ロールの中身、代理店の閲覧範囲、URL 直打ちは 404市原 提案 → 田中ouver_admin/管理者/営業/事務・発注申請/代理店。外部ロールは金額列を消す方式
D6通知の実送信手段(Slack/メール/LINE の会社別振り分け)市原Slack Incoming Webhook 1本から。メール・LINE は後
D7在庫の持ち方(8/20=個数入力 vs 試作=3状態)田中8/20 の決定どおり個数。実装を要確認
D8並行運用の有無(移行計画=なし vs 9/2=現行運用と併用)田中・市原切替日まで併用、切替後は旧DB読み取り専用
D9催事・卸を物理削除したことのクライアント共有市原次回定例で共有(退避先あり)
D10Supabase のプラン(free は7日で自動停止)市原現場投入前に Pro へ
  1. Slack Incoming Webhook(2-4)
  2. GCP の OAuth 設定(Google ログインの本番有効化)
  3. GAS の閲覧権限(Drive 格納の精査、D4)
  4. 旧BT社 DB へのアクセス(4-6)と、7月の待ち物(納期回答メールのサンプル、契約書類フォルダの完成形、経理2シート)
  5. 9/10 申請ヒアリングの内容(3-1)
  6. 現場担当者のスポット参加(前確担当・申請担当を優先)